«Новые идеи в управлении цепями поставок. 5 шагов, которые ведут к реальному результату» – путь успеха Вашей компании

Для кого написан данный труд

     Представленная книга о логистике может стать Вашим незаменимым помощником в вопросе организации цепи поставок. Она позволит понять, как наладить взаимодействие структур предприятия, движение продукта от момента заказа до его передачи клиенту. Интересен данный труд будет предпринимателям, руководителям фирм любой величины, а также логистам. Ознакомившись с ним, читатель поймет, как грамотно организовать работу цепи поставок, чтобы она способствовала повышению прибыли предприятия.

     Непосредственный финансовый приток будет ощутим в долгосрочной перспективе. Если Ваша компания ориентирована на продолжительное, успешное существование, то создание грамотной системы движения продукта – жизненно необходимый процесс. А для его выполнения нужно следовать пяти основным принципам, описанным в данной книге о логистике.

Несколько слов об авторах, стиле произведения

     Авторами труда выступили Р. Е. Слоун, Дж. П. Дитман, а также Дж. Т. Менцер. Первый является вице-президентом компании Office Max по управлению цепями поставок. Кроме того, Слоун занимал руководящие должности в General Motors, Whirlpool, Ernst&Young. Дитман – директор по корпоративным отношениям Университета Теннесси, а Менцер – заведующий кафедрой бизнеса этого же ВУЗа, один из ведущих его профессоров. Вне всяких сомнений, столь серьезным специалистам есть чем поделиться с читателями.

     У Вас может сложиться впечатление, что присутствие авторов-теоретиков наложило определенный отпечаток на стилистику повествования. Что оно будет изобиловать научными выкладками. Но это совершенно не так. Теоретические заключения умело дополняются жизненными примерами, действенными рекомендациями. Произведение наполнено разнообразными кейсами, случаями из практики авторов по аудиту, консультациям различных компаний. К тому же, привлекается информационная база Университета Теннесси, проведшего анализ цепей поставок более 500 фирм. А последняя глава произведения полностью посвящена описанию создания систем снабжения компаний Whirlpool и Stage Stores. Так что, Вы сможете получить исчерпывающие рекомендации по формированию действенной модели на предприятии.

Краткое описание глав книги о логистике

     Первая глава пособия является вводной. Она очерчивает область рассматриваемого вопроса. Описывает зависимость прибыли компании, стоимости акций от организации цепи поставок. Понимание этого процесса позволит Вам грамотно сформулировать идеи по созданию действенной системы движения продукта, преподнести их директорам компании. Вы сможете говорить с ними на одном языке, рассматривать проблему с точки зрения финансовой выгоды.

     Вторая глава посвящена описанию создания стратегии управления цепями поставок. Ведь без четкого плана невозможно внедрить новую модель. Данная стратегия включает 5-ть основных этапов реструктуризации системы, каждый из которых описан в персональном разделе книги о логистике. Помимо этого, здесь приведен специальный тест. Он поможет читателю определить, текущее состояние система снабжения его фирмы, увидеть слабые стороны модели. Понять, на каких аспектах функционирования необходимо сосредоточить пристальное внимание.

     Третья глава произведения раскрывает суть первого «шага» по созданию действенной системы – поиска персонала. Вы поймете, как правильно подбирать талантливых сотрудников.

     Следующая глава посвящена выбору, дальнейшему внедрению новой технологии управления цепями поставок. Вы познакомитесь с передовыми трендами, примерами действенных систем успешных компаний. Сможете определить наиболее эффективную технологию развития для своего предприятия. При некорректной реализации процесса результаты могут быть весьма удручающими. Поэтому Вы должны четко понимать, какие методики следует применять, а от каких решений необходимо отказаться.

     Пятая глава описывает следующий «шаг» – организацию взаимодействия подразделений внутри компании. Вы поймете, как наладить эффективную работу структур фирмы. Научитесь разрешать конфликтные ситуации, регулировать процесс обработки заказов для улучшения качества обслуживания движения продукта. Вам предстоит узнать множество нюансов создания успешной схемы взаимодействия. В конце главы приведен тест. Он поможет объективно оценить процессы, определяющие входящие/исходящие движения внутри компании.

     Следующий «шаг» – организация взаимодействия с внешними партнерами описан в 6-й главе. Здесь определяется, в чем состоит данное сотрудничество, представлены его прогрессивные технологии. Приведены методы создания эффективной схемы взаимодействия с подрядчиками, партнерами а также клиентами.

     Завершающий этап создания эффективной цепи поставок – управление изменениями. Ему посвящена 7-я глава. Вы поймете, как отслеживать работу системы на разных стадиях ее функционирования. Ведь разработать, успешно внедрить стратегию недостаточно. Необходимо постоянно контролировать функционирование реализованной модели. Только так можно добиться высоких, стабильных показателей.

     Последний раздел книги о логистике, как упоминалось ранее, посвящен описанию примеров разработки, реализации действенных моделей движения продукта. Здесь разбираются процессы, внедрявшиеся компаниями Whirlpool, Stage Stores.

Подводя итоги по труду «Новые идеи в управлении цепями поставок. 5 шагов, которые ведут к реальному результату»

     Представленное пособие найдут крайне полезным логисты, предприниматели, руководители компаний. Читатель узнает, как грамотно наладить исходящие, входящие движения внутри фирмы. Это позволит повысить прибыль предприятия. Правильно выбранная, внедренная и управляемая система обеспечивает сокращение расходов на движение продукции от заказа до непосредственной доставки клиенту.

     Для выбора стратегии, внедрения эффективной модели необходимо выполнить пять «шагов». Нанять квалифицированных сотрудников для координирования цепей поставок. Подобрать эффективную технологию работы. Организовать взаимодействие подразделений компании, а также сотрудничество с внешними партнерами (подрядчиками, клиентами и т.д.). И, разумеется, отслеживать функционирование системы на разных этапах ее реализации.

     Разобраться со всеми тонкостями работы модели Вы сможете с помощью представленного руководства. Ознакомиться с ним или заказать его можно на сайте магазина Rozetka.com.ua по ссылке http://rozetka.com.ua/6497392/p6497392/.