1С ERP Управление предприятием 2 для бизнеса

Оптимальным инструментом для комплексной автоматизации процессов развивающихся предприятий и холдингов независимо от вида деятельности давно признан программный продукт российского разработчика «1С: ERP Управление предприятием 2». Рассмотрим преимущества и возможности системы.

Зачем внедрять 1С ERP Управление предприятием 2

Узнайте с первосточника - https://www.assino.ru/resheniya/resheniya-1s/1s-erp-2/

Программа «1С: ERP Управление предприятием 2» (1С ERP 2) была разработана на основе лучших глобальных и локальных примеров цифровизации крупного и среднего бизнеса. Участие при создании 1C ERP 2 принимали специалисты ведущих промышленных предприятий.

Данное решение считается одним из самых масштабных решений для:

• автоматизации всех необходимых бизнес-процессов,
• контроля основных показателей деятельности крупных и средних компаний,
• организации внутренней взаимосвязи отделов и филиалов,
• координации работы производственных подразделений,
• многоступенчатой оценки эффективности работы компании, самостоятельных подразделений и сотрудников.

Отзыв Константина Семчинова, директора международного проектного офиса консалтинговой группы компаний assino, официального партнёра 1С:

«Сегодня 1C ERP 2 сочетает в себе довольно интересные и редкие качества. С одной стороны, это мощная система, конкурирующая с известными зарубежными ERP-системами, с другой – её гибкость позволяет дорабатывать функционал под индивидуальные потребности производственной или торговой компании.

При выборе корпоративной учётной системы немаловажным фактором является её оперативное реагирование на законодательные нововведения. В таких условиях у продуктов на базе 1С просто нет аналогов».

Возможности 1С ЕРП 2

Конфигурация «1С: ERP Управление предприятием 2» состоит из нескольких учётных блоков, которые открывают широкий спектр функциональных возможностей программы.

Среди основных возможностей флагманского решения 1С ERP 2:

• Автоматизация производства. Планирование и составление графика производства, поэтапная система оповещения о ходе работ, контроль и учет производственных процессов от поступления материалов до выпуска продукции, минимизация затрат на производство, ведение обязательного и управленческого учёта, подконтрольный расход материалов.
• Управление затратами и расчёт себестоимости готовой продукции. Оперативный учёт данных позволяет в режиме онлайн управлять затратами и вести развёрнутый расчёт себестоимости. Программа поддерживает разные варианты распределения бюджета.
• Прослеживание и анализ показателей деятельности компании. Выстраивание целей по приоритетности, учёт целевых показателей, анализ финансовых показателей по направлениям деятельности.

· Контроль и управление финансами + отчётность по МСФО. В 1С ERP 2 поддерживается детальная автоматизация аналитики бюджетных статей, управление кредитами и займами, текущими платежами и прочими финансовыми инструментами, моделирование финпланов. Удобный механизм подсистемы «Бюджетирование» позволяет настраивать бюджетные формы и финансовую отчётность, которая в свою очередь ведётся параллельно по стандартам РСБУ И МСФО.

• Управление запасами и складом. Эффективная организация складской деятельности любых масштабов, управление адресным складом и мобилизация рабочих мест, пошаговая инвентаризация без отрыва от производства.
• Контроль закупок. Моделирование сложного плана закупок, управление поставками, анализ потребностей производства в закупках, выбор оптимального поставщика, учёт полной стоимости приобретения ТМЦ.
• Управление продажами. 1C ERP включает в себя блок «1С: Управление торговлей 11», что открывает широкие возможности для отдела продаж:

- описание и регулирование процессов продаж;

- управление торговыми представителями;

- использование контроля заказами;

- отслеживание хода продаж;

- сводные прайсы по остаткам продукции;

- анализ с инструментом «воронка продаж».

Внедряя «1С: ERP Управление предприятием 2» в свою компанию, вы обеспечиваете полномасштабную ИС для управления основными бизнес-процессами в едином инфопространстве. Это позволяет руководству предприятия вовремя принимать верные решения для управления компанией, сотрудникам – экономить рабочее время на рутинных процессах для более первостепенных задач, предприятию – повысить конкурентноспособность и экономические показатели.